Mein Erfahrungshintergrund

Langjährige Tätigkeit in der RAG (einem großen Energiekonzern), dadurch habe ich Erfahrung mit:

Wohl organisierten Prozessen und Strukturen sowie qualifizierten Systemen,
vor allem auch mit dem Weg dorthin,

Erfolgreichen unterschiedlich großen, mittelständischen Unternehmen;
denn diese formen i. d. R. einen Konzern,

Change-Management-Prozessen:

- Strategieveränderungen,
- Umstrukturierungen,
- Personalveränderungen,
- Organisationsveränderungen,
- Systemveränderungen u.v.a.m.


Zahlreichen Käufen und Verkäufen von Unternehmen (M&A),

Aufbau von Risk-Management-Systemen,

Anpassung an neue Normen (i. d. R. gesetzlicher Art),

Personalführung; Umgang mit Personalvertretungen,

Umgang mit Beiräten,

Organen der Selbstverwaltung.