Vorbemerkung
Unternehmen sind heute vielfach sehr kostenbewusst
aufgestellt und wissen, dass Mitarbeiter, bei denen die
Auslastung über längere Zeit auf zu niedrigem Niveau liegt,
zu teuer sind; dies betrifft jede Qualifikationsstufe im
Unternehmen, insbesondere aber auch das Management, weil
die Kostenbelastung durch die Manager überproportional hoch
sein kann.
Die stringente Aufstellung hat allerdings auch den
Nachteil, dass in Sondersituationen (bei zusätzlichen
Projekten, besonderen Aufgabenstellungen, plötzlichen
Problemen, ja selbst zyklischen Belastungshochs) die
Bearbeitung der damit verbundenen Aufgaben mit eigenen
Mitteln scheitert oder sich zu lange hinzieht.
Dies ist das Feld für externe Unterstützung, wie sie sich
auf der Management-Ebene in Form der Beratung oder des
Interim-Managements anbietet.
Bei meinem Beratungsangebot stehen im Vordergrund:
Die
klassische betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung
*=KBU
Die
Beteiligungsberatung
Das
Risikomanagement